Em 1978 ingressou no Ceag (Centro de Apoio Gerencial) DF como consultora. Trabalhou no Ceag de Recife, e após dois anos regressou a Brasília. Passou a fazer parte do Sebrae Nacional com participação em Treinamento, Marketing e Políticas Públicas. Atualmente trabalha na Ouvidoria do Sebrae.

Nos anos 1990, começou a desenvolver um projeto de uma pizzaria, que lhe acompanha até hoje. A trajetória de sucesso é permeada pelos desafios, onde podemos enxergar o que se considera como importante e também inovador dentro do ramo da gastronomia.

De Editor da revista do NAE, passou a Diretor do Núcleo em Pernambuco e viu de perto a fusão dos NAEs com os Ceags. Foi, então, Presidente do Ceag e acompanhou a transformação do Cebrae com C no Sebrae com S, de modo que relata, com propriedade, as dificuldades sofridas nesse momento. Foi Superintendente do Sebrae e buscou não perder, nunca, o contato com o cliente.

Relata o trabalho desenvolvido pelo Sebrae Maranhão. Desde o NAI (Núcleo de Apoio Industrial), passando pelas consultorias em relação ao pequeno produtor agrícola, à indústria e ao comércio de sua região. Comenta sobre a cadeia produtiva e também sobre o meio ambiente; além da relação entre as grandes e as pequenas empresas.

Narra a postura atual – e desde dez anos – do Banco do Nordeste de focar nos pequenos negócios, onde há uma parceria estreita e “azeitada” com o Sebrae. Dessa parceria, conta projetos, resultados e desafios desse trabalho onde atua, em São Luís e por todo o Estado do Maranhão.

Foi morar em Salvador-BA, onde descobriu a sua capacidade de instrutoria, e nela se debruça no desenvolvimento de atividades ligadas ao artesanato e ao agronegócio baianos.

Explica o processo de produção orgânica e suas vantagens, fala da parceria que estabeleceu com a natureza e com o Sebrae, dos aprendizados que obteve e daqueles que passa a outros produtores com o intuito de reduzir o impacto do agronegócio não apenas na

Discorre sobre a ideia de começar a fazer doces e a sua relação com as pessoas na cidade até a conquista do título de patrimônio cultural para a cajuína: produto mais vendido e mais reconhecido dentro da Cooperativa que Lenildo ajudou a construir.

Diretor-Superintendente do Sebrae/RN, teve várias idas e vindas pela instituição. Mesmo quando desvinculado do Sebrae, sempre se reconheceu como um parceiro da instiutição e entusiasta da sua missão de divulgação e apoio das iniciativas empreendedoras.

Graças a formações, consultorias, apoio de parceiros como o Sebrae conseguiu implementar novas técnicas e processos aos produtos que planta. Fala da importância do cooperativismo e da criação da Amorango, da qual foi presidente, com apoio técnico do Sebra

Dono do Hospital Veterinário São Francisco de Assis, conta a importância do Sebrae na sua reinvenção como empresário.

Colaborador do Sebrae/PR narra como foi desbravar a região do Oeste do Paraná em projetos como o PROMICRO, PROCAXIAS e o da Cerâmica Vermelha.